大多數模（mó）具行業同仁們都有相同的感受（shòu），“累、難”，執行（háng）力低下，項目完成不好，其原因是沒（méi）有規（guī）範的流程。企業的管理（lǐ）少不（bú）了（le）要有規範的流程，流程管理是企業（yè）生存和（hé）發展（zhǎn）的關鍵之一。“管理就是走流程”，對於單（dān）件生產的模（mó）具產品企業來說，更有必要。

因此，一個模具企業需要製定規範的流程，流程製定好（hǎo）後需要對流程進行評估，是（shì）否簡單高效、具有可操作性。流程要不斷優（yōu）化，因（yīn）為企（qǐ）業（yè）在發展，所製定的（de）流程本身可能會存在一些（xiē）缺陷。因此，一些成功的企業總會對企業的流程進行改進建議的（de）收集，然後對公司（sī）管理薄弱（ruò）環節優化流程或者製定新的流程並發布實施。

當企業建立了規範、標準（zhǔn）的設計流程後，下屬按流程標準去做，管理（lǐ）者就可以從日常繁雜的工作中（zhōng）解脫出來，有利於提高管理效率。

規範的流程（chéng）是（shì）對過去的設（shè）計工作經驗的總（zǒng）結（jié），同時也是對技術（shù）部門的負責人的水平及理念的提高（gāo），使其接觸、學習和掌握管理業務標準，提高自身素質。

同樣設計工作也需要走流程，而且是重要流程。設計流程可以說是企業管理流程中的關鍵流程之一。建立規範的設計流（liú）程，對提升企業的綜合實力（lì），創建模具品牌，做好技術部門的設計工作，有著極其重要的作（zuò）用。

正確的（de）設計流程（chéng）能保證設計工作過程中受到有效控製，克（kè）服設計隨意、各自為政、難以統一的混亂狀態。規範的流程能保證模具的設計（jì）進度和（hé）設計質量，同時能有效地避免、減少設計（jì）出錯，提高設計人員的設計能力和水平，縮短（duǎn）設計周期。

標題：注塑模具的設計流程的重要作用 網址：http://www.gzkuihou.com/server/show/id/1439.html

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