今天和同（tóng）行們分享前期評估ESI、模具設計、模具工程（chéng）管理如何（hé）降低模具綜合成本，我始終認為影響模具成本的三大關鍵因素是（shì）：前期產品開模（mó）可（kě）行性評估ESI、模具設（shè）計、模具工程管理。為什麽說這三項是關鍵因素呢？並不是說其他的就不重要。是因為（wéi）這（zhè）三項才是模具技術的關鍵，是衡量一個模（mó）具廠技（jì）術能力的最關鍵因素。模具材料、刀具、機（jī）台費率、折（shé）舊等（děng）成本每家企業幾乎都差別不大，價格幾乎是透明的，成本壓縮空間有限。關鍵就是你的模具通過技（jì）術和最優化的管（guǎn）理來降低模具（jù）製造成本和使用成本。僅僅（jǐn）考慮模具本身的成本，觀念上是有（yǒu）問（wèn）題的，隻有注塑才能體（tǐ）現模具的價值，能夠高效率、高品質、低損耗、模具故障少、順利完成注（zhù）塑產品生產才是模具（jù）的真正價值，模具的（de）真正價值（zhí）和綜合（hé）效（xiào）益體（tǐ）現（xiàn）在注塑段。

 今天我來和各（gè）位同行結合20年（nián）的模具技術管（guǎn）理經驗共（gòng）同探討，什麽才是模具成本的根（gēn）源（yuán）。

很多模具的同行一提到（dào）模具成本，往（wǎng）往首先想到的是模（mó）具設（shè）計、模具材料、加工、模具配件、試模和管理等成（chéng）本。其實造成這些成本的根源卻往（wǎng）往被忽略或不夠重視，解決問題要從根源著（zhe）手（shǒu），要有前瞻性，隻要找到問（wèn）題的根源，解決模具成本問題（tí）就隻剩下技術細節了。影響模具成本的三大根本因（yīn）素是：產品（pǐn）前期風險評估ESI、模具設（shè）計（jì）、模具工程管理，也是模（mó）具產生問題的根源。

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