今天和同行們分享（xiǎng）前期評估ESI、模具設計、模（mó）具工程管理如何降低（dī）模具綜合成本，我始終認為影響模具成本的三大關（guān）鍵因素是（shì）：前期產品開模可行性評（píng）估ESI、模具設計、模具工程管理。為什麽說這三項是關鍵因（yīn）素呢？並不是說其他（tā）的（de）就（jiù）不重要。是因為這（zhè）三項才是模具技術的關鍵（jiàn），是衡量一個模具（jù）廠（chǎng）技術能力的（de）最關鍵因素。模具材（cái）料、刀（dāo）具、機台費率、折舊等成本每家企（qǐ）業（yè）幾乎（hū）都差別不大，價格幾乎是透明的，成本壓縮空間有限。關鍵就是你的模具通過技術和最優化的管理來降低（dī）模（mó）具製造成本（běn）和使用成（chéng）本。僅僅考慮模具本身的成本，觀（guān）念（niàn）上是有問題的（de），隻有注塑才能體現模具的價值（zhí），能夠高效率、高品質、低損耗、模具故障少、順利（lì）完成注（zhù）塑產品生產（chǎn）才是模具的真正價（jià）值（zhí），模具的（de）真正（zhèng）價值和綜合效益體現在注塑段（duàn）。

 今天（tiān）我（wǒ）來和各（gè）位（wèi）同行結合20年（nián）的模具技術管理經驗共同探（tàn）討，什麽才是模具成本的根源。

很多模具的同行一提到模具成本，往往首先想到的是模具設（shè）計、模具材料、加工、模具配件、試模和管理等成本。其實造成這些成本的根源卻往往被忽略或（huò）不夠重視，解（jiě）決問題要從根源著手，要有（yǒu）前瞻性，隻要找到問題的根源，解決模具成本問（wèn）題就隻剩下技術細節了（le）。影響模具成本的三大根本因素是：產品前期風險評估ESI、模具設計、模具工程管理（lǐ），也是模（mó）具產生問題的根源。

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